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mar.

10

janv.

2012

A utiliser en cas de crise...

  • Face à la réalité économique du jour, les patrons de PME/TPE résistent et apprennent à vivre avec moins de rentabilité et avec moins de salariés aussi...
  • Les différents didrgeants que je rencontre dans mon activité professionnelle me donnent de réels signes de capacité d'adaptation, font preuve d'un optimisme modéré et d'un réalisme à toute épreuve.
  • La position de refuge que nous pouvons adopter peut se comprendre et pourtant il n'est pas de mise que de rester dans un entre-deux car...vous le savez, même en temps de crise, il y à des affaires à faire. C'est une bonne nouvelle, il; nous faut donc innover, faire preuve de plus de créativité et plus de pragmatisme.
  • Où donc allons-nous trouver de nouvelles idées quand les médias nous rabattent les oreilles avec des informations catastrophiques?
  • Quels moyens financiers allons-nous trouver pour booster ces innovations?
  • La réponse est simple, il nous suffit d'aller chercher dans nos propres réserves: nos collaborateurs, nous-mêmes et toute notre motivation à gagner cette formidable partie de REUSSITE.
  • Evidemment, nous avons déjà des créatifs parmi nos collaborateurs et nous avons des idées à revendre. Nous sommes experts dans notre domaine et savons être éfficaces. Je vous laisse partager un extrait d'un article de Muriel Jasor paru dans Les échos du 10 01 2012.
  • "Que faire quand l'activité et les marges se contractent ? « Innover », répond Didier Plas, le patron de Genitech. « Faire plus avec des honoraires qui n'évoluent pas », poursuit Catherine Richard, présidente de RP Carrées à Lille. « Faire du mouton à cinq pattes » , résume Arnaud Chehomme, patron de Charcuterie Bordelaise. « Anticiper des éléments de réaction, ajoute Mohed Altrad, le patron du groupe Altrad (vente et location de matériel pour l'industrie et le BTP). Parler de changement aux équipes et intégrer cette notion comme un élément structurant susceptible de donner, face à la crise, des moyens de résistance. »

Autant de convictions que partage Pierre Gattaz, le président de Radiall et du Groupe des fédérations industrielles : « Les PME et les ETI doivent encore plus exporter et se concentrer sur l'innovation, la qualité et le service. C'est là la base d'une industrie performante », estimait-il fin décembre dans les colonnes des « Echos ».

 

M. J., Les Echos"
 
Il ne nous reste plus qu'à se mettre au travail, je serai là pour vous accompagner...
 
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mer.

21

déc.

2011

Bienveillance en entreprise

Notion souvent mal appréhendée, la bienveillance est simplement ignorée en entreprise, je vous laisse entendre ce spécialiste parler de son expérience.

 

J'aurais l'occasion de revenir sur ce qu'est la Bienveillance, je souhaitais simplement vous faire part de cet enregistrement avant la fin d'année 2011.

 

A très vite, amicalement, Jean-Michel Legros.

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mar.

08

nov.

2011

Quand quelques coachs se rencontrent...

Flashback sur le congrès des 10 ans ICF France..."un florilège d’idées et d’images recueillies par l’un d’entre nous"

 

Vous trouverez ci-joint quelques réflexions intéressantes et à mettre en action sans tarder...bonne lecture :o)

 

 

Être ce que le champignon est à l’arbre

La vie est sur terre depuis 3 milliard d’années !

- 5% des transactions financières seulement concernent

l’économie "réelle".

- 85% de la richesse mondiale est dans les mains de 10% de la

population.

- Dans certains quartiers et dans certaines régions du monde, 40%

des jeunes sont au chômage.

- Nos Etats sont aujourd’hui en faillite.

- Les magnifiques plages de l’Antarctique, pourtant loin de nous,

sont devenues des déchetteries !

On ne peut pas continuer comme si de rien n’était.

« Ce n’est pas en éteignant quelques ampoules électriques et en

fermant un peu le robinet en se lavant les dents que l’on va résoudre

tout cela. »

« Traverser la vie le coeur fermé, c’est comme voyager en bateau au fond de la cale. »

Non pas « valeurs marchandes »,

Mais « nos valeurs sont nos forces de vie ».

Non pas « le pouvoir sur » ou « le pouvoir qui se suffit à lui-même »,

Mais « le pouvoir en petites lettres »,

« Le pouvoir de la création démultiplié par la coopération ».

Avant de penser à « accompagner le changement chez l’autre »,

« Commençons par changer nous-mêmes ».

Non pas « que faisons-nous dans la vie ? »

Mais « que faisons-nous de notre vie ? »

Non pas « tomber amoureux » / « tomber en amour »

Mais « comment nous élever en amour ? »

Nous ne pouvons pas « vouloir tout vivre »,

Sinon « on ne vit rien à fond ! »

Il nous faut « sortir du couple excitation / dépression »,

Pour « vivre le couple intensité / sérénité ».

« Les vraies transformations se font de l’intérieur. »

« Qu’est-ce que nous n’osons pas, ici et maintenant (dans cette salle) ? »

- « Walk the talk : vivons pleinement nous-mêmes ce que nous disons, défendons. »

- « Osons poser nos priorités pleinement.

- « Osons explorer, osons être co-acteurs de nos vies, osons la méta-morphose. »

- « Parler avec son coeur. »

- « Le contrat avec notre partenaire est à renouveler tous les jours, pour que chacun stimule et

encourage l’autre en permanence. »

- Par son réseau de racines plus fines, le champignon transmet à plusieurs arbres l’eau dont ils ont

besoin. Ceux-ci transmettent des sucres essentiels aux champignons. Et un même champignon

"prend soin" de plusieurs arbres.

Soyons « ce que le champignon est à l’arbre ! »

  

« La différence nous enrichit. »

Robert STAHL, robert.stahl@farosinstitut.com

A partir d’idées émises lors du Congrès ICF France 2011

21 et 22 octobre 2011

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sam.

05

nov.

2011

Apporter de l'attention pour faire baisser la tension...

C'est avec beaucoup de plaisir que je découvre combien cet adage est vrai. « Apporter de l’attention fait baisser la tension » . Lors de mes interventions en entreprise, je suis surpris à quel point écouter activement, se mettre en accueil et accepter ce qu’on nous propose, donne des résultats percutants.

 

Je vais donc essayer d’étayer notre réflexion en explorant cette idée…

 

Tout d’abord qu’est-ce que « l’attention » ? On peut accepter cette proposition synthétique de Wikipédia « L'attention est l’une des grandes fonctions cérébrales supérieures …qui permet de traiter, d’organiser et d’acquérir des informations qui influenceront par la suite nos comportements ». Et voilà…nous y sommes, le fait de porter de l’attention est donc en soi un moyen de modifier nos comportements. Si je suis attentif à ce que tu fais, dis, relate, expérimente, je peux en tirer profit et modifier ma manière d’agir…Extraordinaire :o) Le fait de tendre tout son être vers autrui produit l’ouverture à la discussion, permet l’acceptation de soi et du coup, de l’autre.

Si je m’accepte tel que je suis alors je peux accepter plus facilement les différences avec l’autre car je sais qu’elle représente ce qui peut être appris de l’autre, comme une possibilité supplémentaire offerte.

 

Ensuite précisons « la tension » : Wikipédia propose également une ébauche de définition intéressante dans notre cas, « La tension est une force d’extension. De l’indo-européen commun *ten [1] (« étendre, étaler ») dont est issu teneo, τείνω, teino (« tendre ») en grec ancien, तनोति tanóti (« étendre ») en sanscrit » ;oD Je vous assure que c’est vrai vous pouvez le vérifier ; donc si nous comprenons bien la tension offre une idée de déployer, d’étaler, d’étirer.

Dans notre cas nous pensons communément à une tension nerveuse, sociale ou potentiellement conflictuelle et c’est dans ce sens que l’adage est proposé. Ainsi ce que je mets « derrière » le mot influence grandement ma compréhension et surement celle de l’autre…ça, on en reparlera une autre fois :o)

 

De là à proposer que l’attention permet de baisser la tension pourrait être traduit de la manière suivante : si je porte de l’attention à quelqu’un ou quelque chose, je peux espérer acquérir des informations qui influenceront mes comportements, et dans un autre temps, je ferai baisser une force d’extension. En quoi cela est souhaitable ? Si nous imaginons que dans le coaching nous apportons de l’attention à un individu nous lui permettrions de se recentrer sur lui-même, nous lui offririons la possibilité de revenir vers lui, vers son être, vers son essentiel ;oD

 

C’est exactement le processus qui se met en place et qui donne tant de résultats percutants…en effet depuis combien de temps quelqu’un ne nous a pas vraiment porté attention ?

Quelle est la dernière fois où on vous a permis de revenir en vous-même ?

Quand avons-nous ressenti cette capacité de s’intéresser vraiment à notre être et non à ce que nous représentions, à ce que nous véhiculions comme image ?

 

Cet article a démarré dans la volonté de partager cet adage que je vérifie au quotidien. L’exploration de sa signification m’a permis de comprendre plusieurs choses :

-       J’intègre la vie en expérimentant plus qu’en ne faisant que l’analyser…l’Action reste ESSENTIELLE dans l’apprentissage.

-       Derrière chaque mot une signification particulière largement influencée par notre expérience, notre culture, notre éducation et bien d’autres influences. Si je souhaite communiquer pleinement alors il me faut préciser et préciser encore ce que je dis.

-       C’est en cherchant que je trouve :o)

 

Pour terminer cette réflexion je voudrais vous faire partager l’INVERSE…ce qui nous donne un autre point de vue ou une vue d’un autre point :oD

C’est un extrait du travail d’Elisabeth BROUSSE de l’IUFM de l’Académie de Montpellier années 2006/2007 qui, sur les bases que « Faire baisser la tension pour favoriser l’attention » d’après Philippe Meirieu « L’école face à la barbarie consommatrice », dans Le Monde, 23

mars 2007, p 23., nous apprends que les enfants développent un sentiment de « bien-être favorisant les apprentissages » … tiens donc :oD

 

Extrait « Les enseignants sont souvent préoccupés par le manque d’attention et de concentration de

leurs élèves. Et si, comme le dit Ph. Meirieu, il suffisait de faire baisser la tension des enfants

pour favoriser leur attention ? C’est dans cette optique que j’ai instauré des séances

quotidiennes de relaxation lors de mon premier stage en responsabilité avec des élèves de

CM2 à St Estève. La brièveté de l’expérience pédagogique et les limites méthodologiques

n’autorisent pas une mise en évidence des compétences attentionnelles, mais les

questionnaires que j’ai fait passer aux enfants et mes observations révèlent tout de même que

ces derniers accèdent ainsi à un « bien-être » qui les rend plus disponibles aux apprentissages ».

 

Au plaisir de partager les apprentissages de la vie avec vous, amicalement, Jean-Michel LEGROS Coach professionnel.

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ven.

10

juin

2011

Message d'un Kogi

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ven.

20

mai

2011

Quel beau métier...

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mar.

22

mars

2011

1 Création 2 Cibles

C’est la motivation à Accompagner les Dirigeants, Managers et collaborateurs d’Entreprise et aussi les Particuliers qui m’a guidé vers cette aventure…créer mon activité professionnelle en tant qu’Indépendant.

J’ai donc démarré l’entreprise Atout Coach dédiée à l’Accompagnement des Entreprises dans le domaine du Management et du Coaching et pour les Particuliers dans le domaine du Life Coaching ou Coaching de Vie.

Affilié à un réseau National de Managers Coaches, je bénéficie des apports en expérience de chacun, nous mutualisons nos méthodes de travail, nos outils, nos compétences, nos réussites, nos échecs et sommes supervisés par des Experts dans les domaines d’intervention que je vous propose.

Deux approches distinctes sont utilisées lors de mes interventions :

- en Entreprise je me base sur les travaux définissant le Comportementalisme établit par C.G. Jung: ce prisme, par lequel j’aborde l’accompagnement du changement en entreprise, est un outil précieux car très complet.Il permet d’aborder nos préférences comportementales, d’observer nos Points Forts, nos Points de Vigilance et proposer des suggestions concrètes pour modifier nos comportements selon les situations.

Que ce soit pour notre Style de Management Personnel, Vendre plus efficacement, Identifier les Besoins, traiter les Objections, mieux appréhender la Gestion de notre Temps ou encore améliorer notre Créativité, notre Style d’apprentissage ou s’orienter vers une « Réalisation de Soi » cet outil est d’une grande pertinence et d’une redoutable efficacité.

- en Coaching de Vie j’utilise une technique plus « Humaniste » qui fait écho à une démarche plus Personnelle, avec une dynamique de développement de soi plus intime.

Les grands présupposés de cette approche sont les suivants: « Tu ne peux pas faire autrement que d’apprendre et de changer continuellement », « Il est plus aisé de se changer soi-même que de changer les autres », « La carte n’est pas le territoire » ou encore « Nous avons en nous toutes les ressources dont nous avons besoin pour changer ».

En quelques mots je vous ai présenté ma nouvelle activité et vous invite à me contacter, n’hésitez-pas à me laisser vos commentaires je vous répondrai.

Jean-Michel Legros.

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A propos

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La société Mani Coach est née récemment pour vous Accompagner dans l'atteinte de vos Objectifs Professionnels et Personnels.

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JEAN-MICHEL LEGROS, Manager Coach, Neocoach
Gérant Mani Coach - CAVAILLON 84300
Provence-Alpes-Côte d’Azur – France
Tél. : +33 (0)6 03 02 20 37